CORSO PROJECT COST MANAGEMENT PwC – 13 e 14 March 2024, Roma
Ho il piacere di comunicare che si è tenuto presso la sede PwC di Roma il 3° modulo del corso di project control dedicato al cost management per i professionisti del gruppo Capital Projects & Economics.
Il terzo modulo permette di acquisire una chiara comprensione delle metodologie e parametri da utilizzare nell’intero processo di gestione dei costi, clarifying the parameters and techniques to be used in the cost control and budget control cycles.
Contenuti formativi
Questo modulo di formazione affronta il processo di cost estimating, pricing e budgeting e introduce alle metodologie e tecniche di Earned Value Management (EVM) che rappresentano l’approccio più sofisticato per la gestione integrata di tempi-costi-performance ed un insostituibile strumento di moitoraggio (project monitoring).
La prima parte del programma riguarda le tecniche di stima dei costi, di formulazione del prezzo (pricing) e di strutturazione del budget. La seconda parte approfondisce il cost control e il change management per la revisione del budget, illustrando in dettaglio i parametri e le tecniche da utilizzare nell’intero processo di controllo costi.
Infine il corso introduce la metodologia EVM che integra la pianificazione e il controllo dei tempi, costi e performance, fornendo uno strumento avanzato per il monitoraggio del progetto.
La metodologia è spiegata in modo chiaro e rigoroso attraverso un’esercitazione guidata che consente di applicare in tempo reale le tecniche apprese e calcolare i parametri di controllo dei costi e la metrica Earned Value utilizzando un template specifico.
