Cours de gestion des contrôles de projet (PWC) Italie

3°modulo: GESTION DES COÛTS DU PROJET CORSO PwC – 13 e 14 Mars, Rome

J'ai le plaisir d'annoncer qu'elle s'est tenue au siège de PwC à Rome le 3 module du cours contrôles de projets dédié à la gestion des coûts pour les professionnels du groupe Projets d'investissement & Économie.

Le cours de gestion des coûts de projet aborde le processus d'estimation des coûts, tarification et budgétisation. En outre, le cours présente des méthodologies et des techniques de gestion de la valeur acquise qui représentent l'approche la plus sophistiquée pour la gestion intégrée temps-coût-performance..

Les professionnels du groupe Projets d'investissement & Économie de PwC qui ont participé au cours de gestion des coûts du projet.

Le contenu des cours

Le cours de gestion des coûts de projet aborde le processus d'estimation des coûts, tarification et budgétisation. En outre, le cours présente des méthodologies et des techniques de gestion de la valeur acquise qui représentent l'approche la plus sophistiquée pour la gestion intégrée temps-coût-performance..

Le cours vous permet d'acquérir une compréhension claire des méthodologies et des paramètres à utiliser dans l'ensemble du processus de gestion des coûts du projet., clarifier les paramètres et les techniques à utiliser dans les cycles de contrôle des coûts et de contrôle budgétaire.

La première partie concerne les techniques d'estimation des coûts, de formation des prix (prix) et structurer le budget du projet. La deuxième partie concerne le processus de contrôle des coûts et de gestion du changement lors de la révision budgétaire., illustrant en détail les paramètres et le processus de gestion des coûts, y compris la gestion du changement et la revue du budget ainsi que les techniques à utiliser dans les différents processus.

Indices CPI-SPI - Valeur gagnée

Enfin, le cours aborde la méthodologie de gestion de la valeur acquise qui vous permet d'intégrer la planification et le contrôle du temps., coûts et performances et obtenez un outil sophistiqué de suivi de projet. La méthodologie est illustrée avec clarté et rigueur méthodologique, également grâce à l'exécution guidée d'un exercice complet qui permet d'appliquer les techniques illustrées "en temps réel" et de calculer les paramètres de contrôle des coûts et les mesures de valeur acquise via un modèle approprié.


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