Cours de gestion des contrôles de projet chez PwC Italia

J'ai le plaisir de vous annoncer que nous avons organisé cet événement à Milan en novembre 2023 il deuxième cours du programme formation sur la gestion du contrôle de projet pour PwC.

partecipanti al 2° corso di project planning tenutosi nella sede PwC di Milano
I professionisti del gruppo Capital Projects & Economics di PwC che hanno partecipato al corso di project planning presso la sede PwC di Milano

Le programme de formation en gestion du contrôle de projet a été spécialement conçu pour le groupe Capital Project & Economics par PwC et se compose de trois cours:

      • Introduction aux contrôles de projet

      • Planification de projet et ordonnancement

      • Gestion des coûts du projet

    Il premier cours introduce al project controls chiarendo gli obiettivi, le processus et les méthodologies les plus avancés d'un système de contrôle de projet moderne. Le cours se concentre sur le contenu d'un plan de projet destiné à aborder même les projets les plus complexes.

    Il deuxième cours permette di apprendere gli strumenti basilari di programmazione dei progetti, illustrant la méthode CPM (méthode du chemin critique) planifier des projets complexes, planification des ressources intégrée à la planification du temps en utilisant le potentiel du CPM, les méthodologies de mesure de l'avancement physique et les techniques de représentation graphique les plus efficaces pour communiquer l'état d'avancement d'un projet. Enfin, Quelques exemples de programmes de projets d'ingénierie et de construction développés avec les techniques ci-dessus à l'aide de logiciels professionnels sont présentés. (Ressort P6).

    Il troisième cours di project cost management affronta il processo di cost estimating, pricing e budgeting. Inoltre il corso introduce alle metodologie e tecniche earned value management che rappresentano l’approccio piò sofisticato per la gestione integrata tempi-costi-performance. Le cours vous permet d'acquérir une compréhension claire des méthodologies et des paramètres à utiliser dans l'ensemble du processus de gestion des coûts du projet..

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