Ho il piacere di comunicare che abbiamo svolto a Milano nel mese di Novembre 2023 il secondo modulo del programma formativo sul project control management per PwC.

Il programma di formazione sul project control management è stato specificamente progettato per i partecipanti ed è costituito da tre moduli:
- Introduzione al project controls;
- Project planning e scheduling;
- Project cost management;
Il primo modulo introduce al project controls chiarendo gli obiettivi, il processo e le metodologie più avanzate di un moderno sistema di project control. Il focus è sui contenuti di un Project Plan finalizzato ad affrontare anche i progetti più complessi.
Il secondo permette di apprendere gli strumenti basilari di programmazione dei progetti, illustrando il metodo CPM (Critical Path Method) per gestire progetti complessi, la programmazione delle risorse integrata con quella dei tempi, le metodologie di misurazione del progress fisico. Vengono anche presentate le tecniche di rappresentazione grafica più efficaci per comunicare lo status di un progetto. Infine, sono mostrati esempi sviluppati con queste tecniche utilizzando software professionali come Primavera P6.
Il terzo modulo esplora il processo di stima dei costi, formazione del prezzo e costruzione del budget. Inoltre, vengono introdotte le metodologie di gestione del valore guadagnato, che costituiscono l’approccio più avanzato per il controllo integrato di tempi, costi e performance. Il modulo fornisce una solida comprensione delle tecniche e dei parametri necessari per gestire efficacemente i costi lungo l’intero ciclo di vita di un progetto.