J'ai le plaisir de vous annoncer que nous avons organisé cet événement à Milan en novembre 2023 il deuxième cours du programme formation sur la gestion du contrôle de projet pour PwC.
Le programme de formation en gestion du contrôle de projet a été spécialement conçu pour le groupe Capital Project & Economics par PwC et se compose de trois cours:
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- Introduction aux contrôles de projet
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- Planification de projet et ordonnancement
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- Gestion des coûts du projet
Il premier cours introduit les contrôles du projet en les clarifiant objectifs, le processus et les méthodologies les plus avancés d'un système de contrôle de projet moderne. Le cours se concentre sur le contenu d'un plan de projet destiné à aborder même les projets les plus complexes.
Il deuxième cours permet d'apprendre outils de planification de projet de base, illustrant la méthode CPM (méthode du chemin critique) planifier des projets complexes, planification des ressources intégrée à la planification du temps en utilisant le potentiel du CPM, les méthodologies de mesure de l'avancement physique et les techniques de représentation graphique les plus efficaces pour communiquer l'état d'avancement d'un projet. Enfin, Quelques exemples de programmes de projets d'ingénierie et de construction développés avec les techniques ci-dessus à l'aide de logiciels professionnels sont présentés. (Ressort P6).
Il troisième cours de la gestion des coûts du projet répond aux processus d'estimation des coûts, tarification et budgetg. De plus, le cours introduit à méthodologies et techniques de gestion de la valeur acquise cqui représentent l’approche la plus sophistiquée pour la gestion intégrée temps-coût-performance. Le cours vous permet d'acquérir une compréhension claire des méthodologies et des paramètres à utiliser dans l'ensemble du processus de gestion des coûts du projet..
