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PASSION ET EXPÉRIENCE POUR LA GESTION DE PROJETS

Je suis un consultant avec plus de trente ans d'expérience en gestion de projet et j'ai travaillé pour des entreprises de construction et d'ingénierie, enti pubblici, e società di consulenza che operano a livello internazionale.

Ce que je fais: J'aide les entreprises à utiliser efficacement la gestion de projet et les personnes à acquérir et maîtriser les méthodologies et techniques de gestion de projet:

  • Je propose aux entreprises des solutions visant à améliorer la système de gestion de projet d'entreprise afin d'augmenter la rentabilité des projets et de répondre aux besoins des clients les plus avancés ou des sponsors et prêteurs les plus exigeants;
  • supporto inoltre le aziende nella pianificazione, programmazione e controllo di progetti impegnativi.
  • Aux personnes que j'offre cours de gestion de projet qui vous permettent d'acquérir des méthodologies et des techniques pour gérer efficacement n'importe quel projet et améliorer votre métier, maîtriser des techniques et des outils spécialisés appréciés dans tous les secteurs d'activité, y compris l'utilisation d'un logiciel de gestion de projet professionnel tel que Primavera P6.

MON POINT FORT...

Le scénario et les besoins: Aujourd'hui, la gestion de projet est appliquée et utilisée dans divers secteurs industriels; d'autre part, les projets sont devenus plus exigeants en raison de l'évolution des besoins du client qui impose des délais stricts et des exigences de gestion de projet plus sophistiquées. Dans ce scénario, un conseiller de projet peut apporter des solutions rapides et concrètes pour la mise en place correcte du "système" de gestion de projet requis par le contrat et s'assurer que les connaissances sont capitalisées dans l'entreprise. En fait, pour réussir, la gestion de projet doit être utilisée par l'entreprise sur tous les projets et devenir un "système de gestion de projet d'entreprise".

Mon point fort repose sur la combinaison d'une expérience professionnelle acquise sur des projets complexes et d'une connaissance des meilleures pratiques de gestion de projet: Le cadre méthodologique qui m'inspire est le MTC (gestion des coûts totaux) d'AACE International où ils sont certificat dal 2003.

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