Je souhaite soumettre mon blog ” Au-delà des contrôles de projet» dans lequel j'avais déjà commencé 2020 publier quelques articles en anglais. Pourquoi ce titre? Le contrôle du projet (contrôles de projet) il a tellement d'implications qu'il est difficile de tracer la ligne; Au contraire, il s'étend continuellement, comme toute autre discipline. Il project les contrôles est une discipline peu connue en Italie même si ces derniers temps je vois un intérêt croissant pour ce sujet, en témoignent également les vacances de ressources expertes di contrôle de projet, venez chef de projet controle, contrôles de projet spécialiste o planificateur de projet et coût ingénieur contrôle.

Le contrôle de projet dans son sens traditionnel comprend la planification, planification et contrôle de projet, en mettant l'accent sur le calendrier, contrôle des coûts et de la portée: en un mot, les composantes du plan de base.

Ce blog veut principalement traiter du thème de système de contrôle de projet intégré et les processus spécifiques qui le composent. En fait, l'évolution de la maîtrise d'ouvrage vise précisément à garantir l'intégration des processus afin d'améliorer la capacité de maîtrise d'ouvrage du Maître d'Ouvrage et des Entreprises, avec leurs besoins et exigences respectifs.

Le blog couvre également des sujets très spécifiques postés sur le “confiner” du contrôle de projet mais qui ont un impact significatif sur la gestion de projet, venir
techniques d'analyse des retards (analyse des retards de planification) pour la gestion des contrats et réclamation, programme de techniques de cartographie flottante (calendrier du projet) de grandes dimensions typiques des projets EPC, composé de centaines d'activités; techniques d'analyse quantitative des risques (Risque de calendrier quantitatif QSRA analyse), appliqué à la programmation (maintenant un standard dans les projets les plus importants à l'étranger), ainsi que des thèmes plus classiques comme l'application de méthodologies gestion de la valeur acquise o
aperçu des processus et des outils de gestion de projet, viens je projet livraison méthode.

(Lis le poste complet de présentation).

Bonne lecture et merci d'avance pour vos commentaires.