Kurs für Projektkontrollmanagement bei PwC Italia

Ich freue mich, Ihnen mitteilen zu können, dass wir diese Veranstaltung im November in Mailand durchgeführt haben 2023 il zweiter Kurs des Programms Schulung zum Projektkontrollmanagement für PwC.

partecipanti al 2° corso di project planning tenutosi nella sede PwC di Milano
I professionisti del gruppo Capital Projects & Economics di PwC che hanno partecipato al corso di project planning presso la sede PwC di Milano

Das Schulungsprogramm für Projektkontrollmanagement wurde speziell für die Capital Project-Gruppe entwickelt & Wirtschaftswissenschaften von PwC und besteht aus drei Kursen:

      • Einführung in die Projektsteuerung

      • Projektplanung und Terminplanung

      • Projektkostenmanagement

    Il erster Gang introduce al project controls chiarendo gli obiettivi, die fortschrittlichsten Prozesse und Methoden eines modernen Projektsteuerungssystems. Der Schwerpunkt des Kurses liegt auf den Inhalten von a Projektplan Ziel ist es, auch die komplexesten Projekte in Angriff zu nehmen.

    Il zweiter Gang permette di apprendere gli strumenti basilari di programmazione dei progetti, Veranschaulichung der CPM-Methode (Methode des kritischen Pfades) komplexe Projekte zu planen, Ressourcenplanung integriert mit Zeitplanung unter Nutzung des Potenzials von CPM, die Methoden zur Messung des physischen Fortschritts und die effektivsten grafischen Darstellungstechniken zur Kommunikation des Status eines Projekts. Am Ende, Es werden einige Beispiele für Ingenieur- und Bauprojektprogramme vorgestellt, die mit den oben genannten Techniken unter Verwendung professioneller Software entwickelt wurden (Frühling P6).

    Il dritter Gang di project cost management affronta il processo di cost estimating, pricing e budgeting. Inoltre il corso introduce alle metodologie e tecniche earned value management che rappresentano l’approccio piò sofisticato per la gestione integrata tempi-costi-performance. Der Kurs ermöglicht es Ihnen, ein klares Verständnis der Methoden und Parameter zu erlangen, die im gesamten Projektkostenmanagementprozess verwendet werden.

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