Curso de gestión de controles de proyectos en PwC Italia

Tengo el placer de comunicar que celebramos este evento en Milán en noviembre. 2023 Illinois segundo curso del programa Formación en gestión de control de proyectos para PwC..

Participantes en el 2º curso de planificación de proyectos celebrado en la sede de PwC en Milán.
Los profesionales del grupo. Proyectos de capital & Ciencias económicas de PwC que participó en el curso de planificación de proyectos en la sede de PwC en Milán

El programa de capacitación en gestión de control de proyectos fue diseñado específicamente para el grupo Capital Project. & Economía por PwC y consta de tres cursos.:

      • Introducción a los controles del proyecto.

      • Planificación y programación de proyectos.

      • Gestión de costes del proyecto.

    Illinois Primer Curso Introduce los controles del proyecto aclarándolos. objetivos, los procesos y metodologías más avanzados de un moderno sistema de control de proyectos. El curso se centra en los contenidos de un plan de proyecto destinado a abordar incluso los proyectos más complejos.

    Illinois segundo curso te permite aprender herramientas básicas de planificación de proyectos, ilustrando el método CPM (método del camino crítico) para planificar proyectos complejos, Planificación de recursos integrada con planificación del tiempo utilizando el potencial de CPM., las metodologías para medir el progreso físico y las técnicas de representación gráfica más efectivas para comunicar el estado de un proyecto. Al final, Se presentan algunos ejemplos de programas de proyectos de ingeniería y construcción desarrollados con las técnicas anteriores utilizando software profesional. (Primavera P6).

    Illinois tercer curso de la gestión de costos del proyecto aborda la proceso de estimación de costos, precios y presupuestogramo. Además, el curso introduce a Metodologías y técnicas de gestión del valor ganado.que representan el enfoque más sofisticado para la gestión integrada de tiempo, costo y desempeño.. El curso le permite adquirir una comprensión clara de las metodologías y parámetros a utilizar en todo el proceso de gestión de costos del proyecto..

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