MIGLIORIAMO IL TUO SISTEMA AZIENDALE

PASSIONE ED ESPERIENZA PER IL PROJECT MANAGEMENT

Sono un consulente con esperienza ultratrentennale di project management ed ho lavorato per società di costruzioni e di ingegneria, enti pubblici, e società di consulenza che operano a livello internazionale.

Cosa faccio: Aiuto le aziende a utilizzare in modo efficace il project management e le persone ad acquisire e padroneggiare metodologie e tecniche di project management:

  • Alle aziende offro soluzioni mirate al miglioramento del sistema aziendale di project management al fine di incrementare la redditività dei progetti e soddisfare le esigenze della committenza più evoluta o degli sponsor e finanziatori più esigenti;
  • supporto inoltre le aziende nella pianificazione,  programmazione e controllo di progetti impegnativi. 
  • Alle persone offro corsi di project management che permettono di acquisire metodologie e tecniche per gestire efficacemente qualsiasi progetto e migliorare la propria professione, padroneggiando tecniche e strumenti specialistici apprezzati in tutti i settori aziendali, incluso l’uso di software professionali di project management come Primavera P6. 

IL MIO PUNTO DI FORZA...

Lo scenario e le esigenze: Oggi il project management è applicato e utilizzato nei vari settori industriali; d’altra parte i progetti sono diventati più impegnativi per le mutate esigenze del committente che impone tempistiche stringenti e requisiti di project management più sofisticati. In questo scenario un project advisor può fornire soluzioni rapide e concrete per la corretta impostazione del “sistema” di project management richiesto dal contratto e assicurare che la conoscenza venga patrimonializzata in azienda. Infatti, per avere successo il project management deve essere utilizzato dall’azienda su tutti i progetti e diventare un “sistema aziendale di project management”. 

Il mio punto di forza è basato sul connubio tra esperienze professionali conseguite su progetti complessi e la conoscenza delle migliori pratiche di project management: Il framework metodologico cui mi ispiro è il TCM (total cost management) di AACE International dove sono certificato dal 2003.

REFERENZE

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