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CORSI DI FORMAZIONE

INVESTI SUL TUO FUTURO

ACQUISISCI COMPETENZE DI PROJECT MANAGEMENT

Il Project Management ha oggi una valenza strategica fondamentale: le aziende realizzano la propria strategia proprio attraverso investimenti e progetti.
Questa stretta relazione tra progetti e strategia rende il Project Management una leva competitiva essenziale.

Si stima che entro il 2027 oltre 80 milioni di persone nel mondo saranno coinvolte nella gestione di progetti, rendendo queste competenze sempre più indispensabili in ogni settore.

Per affrontare queste sfide e cogliere nuove opportunità, è necessario acquisire competenze specifiche di Project Management.

Attraverso questa pagina puoi accedere direttamente ai corsi online progettati da me, Massimoluigi Casinelli.
I corsi sono ospitati sulla piattaforma iSkilled, in uno spazio dedicato, per garantire qualità, aggiornamento e semplicità di fruizione.

I miei corsi sono ideati per offrirti strumenti concreti e strategie efficaci, con un approccio pratico e avanzato basato su metodologie consolidate e strumenti professionali utilizzati nella gestione di progetti complessi.

Perché scegliere i miei corsi di Project Management?


Oggi il Project Management è una competenza chiave per affrontare progetti complessi e garantire il successo in contesti ad alta incertezza.
I corsi che propongo ti forniranno una preparazione concreta, utile per applicare tecniche, metodologie e strumenti operativi nei progetti reali.

Di seguito trovi l’offerta formativa strutturata in:

  • un corso completo sulle metodologie e tecniche di Project Management e Control;

  • cinque corsi specialistici dedicati ad aree chiave della gestione dei progetti, per acquisire competenze specifiche e avanzate.

VUOI RICHIEDERE IL CATALOGO DEI CORSI DI FORMAZIONE?

CORSI DI FORMAZIONE

CorsoDurataDescrizione e obiettivi
Master Project Management e Control 25hCorso completo che integra i processi fondamentali del Project Management e Control per la gestione operativa dei progetti complessi. Affronta la definizione dello scopo, la pianificazione tecnica ed economica (WBS, CBS, CPM, budget, cash flow), il monitoraggio integrato con EVM e la gestione delle modifiche, dei contratti e dei rischi, assicurando coerenza tra obiettivi tecnici ed equilibrio economico-finanziario. 
Principi Essenziali di Project Management e Gestione degli Stakeholder4hIl corso tratta i fondamenti del Project Management, analizzando la natura e gli obiettivi dei progetti, l’evoluzione delle strutture organizzative, il ruolo del Project Manager e le strategie per identificare e gestire efficacemente gli stakeholder nei progetti complessi.
Pianificazione, Scheduling e Controllo del Progetto10h

Il corso approfondisce le tecniche di pianificazione e scheduling dei progetti complessi, con un focus operativo sull’utilizzo del Critical Path Method (CPM), sulla costruzione di baseline temporali e sull’analisi delle riserve di tempo. Attraverso casi pratici e strumenti avanzati, vengono affrontati la gestione delle risorse, le dipendenze tra attività e il monitoraggio dell’avanzamento, garantendo coerenza tra programma, milestone e obiettivi di progetto. Un corso fondamentale per chi vuole acquisire competenze tecniche solide nella pianificazione e nel controllo dei tempi di progetto.

Stima, Budget e Controllo Costi del Progetto10hIl corso approfondisce la pianificazione e il controllo dei costi nei progetti complessi attraverso la Cost Breakdown Structure (CBS), la gestione del budget, l’analisi degli scostamenti, il cash flow e il time-phased budget, garantendo il controllo economico-finanziario in tutte le fasi.
Earned Value Management per il Controllo delle Performance di Progetto3hIl corso introduce il metodo Earned Value Management (EVM) per monitorare l’integrazione tra tempi, costi e performance, utilizzando gli indicatori CPI e SPI per valutare gli scostamenti e prevedere l’andamento futuro del progetto, supportando le decisioni operative.
Scope, Contract e Risk Management:  gestione contratti e rischi del progetto5h

Il corso sviluppa le competenze fondamentali per affrontare in modo integrato la gestione contrattuale e dei rischi nei progetti complessi. Approfondisce il ciclo di procurement, il monitoraggio delle obbligazioni contrattuali e le principali tipologie contrattuali utilizzate nei progetti. Vengono forniti strumenti pratici e best practice per la gestione delle modifiche (change management) e per il risk management, con l’obiettivo di prevenire impatti negativi su tempi, costi e qualità, e garantire il successo del progetto. A partire dai concetti chiave del risk management, il corso analizza come identificare e gestire le principali fonti di rischio tecnico, organizzativo e contrattuale.

CON I MIEI CORSI POTRAI...

✔ Governare i progetti in modo strutturato e strategico, apprendendo metodologie avanzate per il controllo tempi-costi-performance e la gestione degli stakeholder.
✔ Costruire piani di progetto realistici ed efficaci, integrando interactive planning e tecniche di ottimizzazione delle risorse e della produttività.
✔ Applicare strumenti professionali per il controllo dei progetti, tra cui Critical Path Method (CPM), Earned Value Management (EVM), Cost Breakdown Structure (CBS), Change Log e Risk Register.
✔ Gestire il budget e il cash flow di progetto, utilizzando il time-phased budget per simulare scenari finanziari e migliorare il controllo economico.
✔ Affrontare le modifiche e i rischi con un approccio strutturato, sviluppando strategie basate su contract management, procurement e tecniche di Delay Analysis.
✔ Adattare la formazione alle tue esigenze, scegliendo tra il Master completo di 25 ore o corsi specialistici mirati su pianificazione, cost control, risk e contract management.

🚀 In sostanza, non offro una semplice formazione teorica con l’esposizione di principi e pratiche, ma un’esperienza concreta e applicabile, progettata per chi vuole padroneggiare davvero il Project Management nei progetti complessi.

Formazione su Misura: Online e in Aula

📌 L’offerta formativa si basa sul Master Project Management e Control (25 ore), un programma completo che fornisce strumenti avanzati per la gestione e il controllo dei progetti. Accanto al Master, trovi corsi specialistici mirati, ciascuno dedicato a un’area chiave del PM, permettendoti di scegliere tra una formazione completa o un focus specifico.
📌 Disponibili in due modalità:
Video-corsi registrati online → Accessibili 24/7 sulla piattaforma LMS iSkilled, perfetti per chi cerca flessibilità e autonomia.
Corsi in aula per aziende → Percorsi personalizzati per team aziendali, con esercitazioni pratiche e interazione diretta.
I video-corsi registrati permettono di accedere alla formazione in qualsiasi momento, garantendo flessibilità e un apprendimento autonomo. Il video-corso completo di Project Management e Control (25 ore) rappresenta il percorso formativo più completo, affiancato da video-corsi specialistici che approfondiscono tematiche chiave del project management.

Corsi in Aula per Aziende

📌 Tutti i video-corsi ondemand possono essere erogati anche in aula per aziende o gruppi di professionisti. La durata e il formato vengono adattati alle esigenze specifiche, includendo esercitazioni pratiche e maggiore interazione.
📌 Oltre ai video-corsi, offro percorsi formativi in aula, pensati per chi desidera un’esperienza personalizzata e interattiva.
Corsi personalizzati per team aziendali → Formazione su misura con attività pratiche e confronto diretto.

✔ Altri temi disponibili solo in aula:
• Project Controls base e avanzato
• Procurement e Gestione Contratti
• Tecniche di Delay Analysis
• Earned Value Management
• Project Planner Professional con Primavera P6
📌 Contattami per organizzare una formazione aziendale su misura!