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CORSI DI FORMAZIONE
INVESTI SUL TUO FUTURO
ACQUISISCI COMPETENZE DI PROJECT MANAGEMENT
Il Project Management ha oggi una valenza strategica fondamentale: le aziende realizzano la propria strategia proprio attraverso investimenti e progetti.
Questa stretta relazione tra progetti e strategia rende il Project Management una leva competitiva essenziale.
Si stima che entro il 2027 oltre 80 milioni di persone nel mondo saranno coinvolte nella gestione di progetti, rendendo queste competenze sempre più indispensabili in ogni settore.
Per affrontare queste sfide e cogliere nuove opportunità, è necessario acquisire competenze specifiche di Project Management.
Attraverso questa pagina puoi accedere direttamente ai corsi online progettati da me, Massimoluigi Casinelli.
I corsi sono ospitati sulla piattaforma iSkilled, in uno spazio dedicato, per garantire qualità, aggiornamento e semplicità di fruizione.
I miei corsi sono ideati per offrirti strumenti concreti e strategie efficaci, con un approccio pratico e avanzato basato su metodologie consolidate e strumenti professionali utilizzati nella gestione di progetti complessi.
Perché scegliere i miei corsi di Project Management?
Oggi il Project Management è una competenza chiave per affrontare progetti complessi e garantire il successo in contesti ad alta incertezza.
I corsi che propongo offrono una preparazione concreta, utile per applicare tecniche, metodologie e strumenti operativi nei progetti reali.
Tra questi, i corsi Project Management e Control e Pianificazione, Scheduling e Controllo dei Tempi nel Project Management sono progettati per fornire competenze pratiche e certificate, adatte a chi lavora su commesse complesse o intende crescere nel ruolo.
Di seguito trovi l’offerta formativa completa strutturata in:
un corso completo sulle metodologie e tecniche di Project Management e Control;
cinque corsi specialistici dedicati ad aree chiave della gestione dei progetti, per acquisire competenze specifiche e avanzate.
VUOI RICHIEDERE IL CATALOGO DEI CORSI DI FORMAZIONE?
CORSI DI FORMAZIONE
| Corso | Durata | Descrizione e obiettivi |
|---|---|---|
| Project Management e Control | 25h | Corso completo che integra i processi fondamentali del Project Management e Control per la gestione operativa dei progetti complessi. Affronta la definizione dello scopo, la pianificazione tecnica ed economica (WBS, CBS, CPM, budget, cash flow), il monitoraggio integrato con EVM e la gestione delle modifiche, dei contratti e dei rischi, assicurando coerenza tra obiettivi tecnici ed equilibrio economico-finanziario. |
| Principi Essenziali di Project Management e Gestione degli Stakeholder | 4h | Il corso fornisce un’introduzione strutturata ai fondamenti del Project Management, con particolare attenzione al ruolo del Project Manager e alla gestione degli stakeholder. Attraverso un percorso chiaro e operativo, vengono analizzati la natura dei progetti, la definizione degli obiettivi, l’evoluzione delle strutture organizzative e le principali leve per coinvolgere efficacemente gli stakeholder nei contesti complessi. È il punto di partenza ideale per chi desidera comprendere i processi essenziali e acquisire una visione integrata della gestione progettuale. |
| Pianificazione, Scheduling e Controllo dei Tempi nel Project Management | 10h | Il corso approfondisce le tecniche di pianificazione e scheduling dei progetti complessi, con un focus operativo sull’utilizzo del Critical Path Method (CPM), sulla costruzione di baseline temporali e sull’analisi delle riserve di tempo. Attraverso casi pratici e strumenti avanzati, vengono affrontati la gestione delle risorse, le dipendenze tra attività e il monitoraggio dell’avanzamento, garantendo coerenza tra programma, milestone e obiettivi di progetto. Un corso fondamentale per chi vuole acquisire competenze tecniche solide nella pianificazione e nel controllo dei tempi di progetto. |
| Stima, Budget e Controllo Costi nel Project Management | 10h | Il corso approfondisce la pianificazione e il controllo dei costi nei progetti complessi attraverso la Cost Breakdown Structure (CBS), la gestione del budget, l’analisi degli scostamenti, il cash flow e il time-phased budget, garantendo il controllo economico-finanziario in tutte le fasi. |
Earned Value Management per il Controllo delle Performance di Progetto | 4h | Il corso offre una guida chiara e applicativa all’Earned Value Management (EVM) come strumento integrato per monitorare tempi, costi e avanzamento fisico del progetto. Accanto ai concetti fondamentali e agli indicatori principali (CPI, SPI, EAC, ETC), viene approfondita la strutturazione della baseline di costo, il processo di raccolta dei dati consuntivi e l’analisi delle varianze rispetto al piano. Particolare attenzione è dedicata all’uso dell’EVM per anticipare criticità, supportare le decisioni correttive e migliorare la comunicazione con gli stakeholder. Il corso si completa con una lettura di approfondimento che include un esercizio guidato, utile per applicare in modo completo e realistico la metrica dell’Earned Value. |
| Scope, Contratti e Risk Management nel Project Management | 5h | Il corso su Scope, Contract e Risk Management fornisce una guida chiara e operativa alla gestione integrata di contratti e rischi nei progetti complessi. Approfondisce il ciclo di procurement, il monitoraggio delle obbligazioni contrattuali e le principali tipologie di contratto utilizzate nei progetti EPC e infrastrutturali. |
CON I MIEI CORSI POTRAI...
✔ Governare i progetti in modo strutturato e strategico, apprendendo metodologie avanzate per il controllo tempi-costi-performance e la gestione degli stakeholder.
✔ Costruire piani di progetto realistici ed efficaci, integrando interactive planning e tecniche di ottimizzazione delle risorse e della produttività.
✔ Applicare strumenti professionali per il controllo dei progetti, tra cui Critical Path Method (CPM), Earned Value Management (EVM), Cost Breakdown Structure (CBS), Change Log e Risk Register.
✔ Gestire il budget e il cash flow di progetto, utilizzando il time-phased budget per simulare scenari finanziari e migliorare il controllo economico.
✔ Affrontare le modifiche e i rischi con un approccio strutturato, sviluppando strategie basate su contract management, procurement e tecniche di Delay Analysis.
✔ Adattare la formazione alle tue esigenze, scegliendo tra il Master completo di 25 ore o corsi specialistici mirati su pianificazione, cost control, risk e contract management.
🚀 In sostanza, non offro una semplice formazione teorica con l’esposizione di principi e pratiche, ma un’esperienza concreta e applicabile, progettata per chi vuole padroneggiare davvero il Project Management nei progetti complessi.
Formazione su Misura: Online e in Aula
📌 L’offerta formativa si basa sul Master Project Management e Control (25 ore), un programma completo che fornisce strumenti avanzati per la gestione e il controllo dei progetti. Accanto al Master, trovi corsi specialistici mirati, ciascuno dedicato a un’area chiave del PM, permettendoti di scegliere tra una formazione completa o un focus specifico.
📌 Disponibili in due modalità:
Video-corsi registrati online → Accessibili 24/7 sulla piattaforma LMS iSkilled, perfetti per chi cerca flessibilità e autonomia.
Corsi in aula per aziende → Percorsi personalizzati per team aziendali, con esercitazioni pratiche e interazione diretta.
I video-corsi registrati permettono di accedere alla formazione in qualsiasi momento, garantendo flessibilità e un apprendimento autonomo. Il video-corso completo di Project Management e Control (25 ore) rappresenta il percorso formativo più completo, affiancato da video-corsi specialistici che approfondiscono tematiche chiave del project management.
Corsi in Aula per Aziende
📌 Tutti i video-corsi ondemand possono essere erogati anche in aula per aziende o gruppi di professionisti. La durata e il formato vengono adattati alle esigenze specifiche, includendo esercitazioni pratiche e maggiore interazione.
📌 Oltre ai video-corsi, offro percorsi formativi in aula, pensati per chi desidera un’esperienza personalizzata e interattiva.
✔ Corsi personalizzati per team aziendali → Formazione su misura con attività pratiche e confronto diretto.
✔ Altri temi disponibili solo in aula:
• Project Controls base e avanzato
• Procurement e Gestione Contratti
• Tecniche di Delay Analysis
• Earned Value Management
• Project Planner Professional con Primavera P6
📌 Contattami per organizzare una formazione aziendale su misura!