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Corso sui Principi Essenziali di Project Management e Gestione degli Stakeholder – 4 ore
Una guida introduttiva per acquisire le basi del project management e imparare a gestire stakeholder e organizzazioni di progetto in contesti complessi.
Questo corso ti fornisce una solida base metodologica per comprendere i fondamenti del Project Management, analizzare il contesto dei progetti complessi e migliorare il coinvolgimento degli stakeholder. Imparerai a strutturare un’organizzazione efficace, definire ruoli e responsabilità e gestire le relazioni in modo strategico per aumentare le probabilità di successo del progetto.
Descrizione
Il corso è pensato per chi desidera costruire una comprensione solida e operativa del Project Management. Partendo dalle basi culturali della disciplina, analizzeremo i fattori che rendono un progetto complesso, le strutture organizzative più adatte alla gestione per progetti e il ruolo cruciale del Project Manager.
Particolare attenzione sarà dedicata alla mappatura degli stakeholder e alla definizione di ruoli e responsabilità all’interno del team, con l’obiettivo di rafforzare la governance del progetto e migliorare la comunicazione interna ed esterna.
🌍 Contesto e prospettive
In un contesto sempre più esigente e incerto, il Project Management rappresenta una competenza fondamentale. Questo corso ti aiuta a costruire solide basi per affrontare progetti complessi, comprendendo il ruolo della struttura organizzativa, la centralità degli stakeholder e l’importanza di una governance efficace.
📊 Perché partecipare
Questo corso rappresenta un modulo introduttivo fondamentale per chi si avvicina al Project Management o desidera consolidarne le basi. È progettato per:
- Comprendere l’incertezza che caratterizza tempi e costi nei progetti;
- Comprendere chi sono e come sono coinvolti gli stakeholder di un progetto complesso
- Mappare e coinvolgere efficacemente gli stakeholder;
- Analizzare le strutture organizzative che permettono al PM di agire con efficacia;
- Riflettere sul ruolo del Project Manager e sulla sua autorità reale, spesso condizionata dal contesto organizzativo.
👤 Perché seguire questo corso con me?
Questo corso nasce dalla mia esperienza diretta come advisor e formatore, ma anche da riflessioni maturate nel confronto con giovani professionisti e colleghi senior. Ho cercato di rendere questi temi accessibili e operativi, fornendo una base solida per chi vuole partire con il piede giusto o consolidare la propria esperienza sugli elementi indicati. Per chi desidera sviluppare competenze di project management e control, sono disponibili ulteriori corsi, a parte naturalmente il master di 25 ore che offre un percorso formativo completo.
🎯 Cosa imparerai in questo corso
Questo corso ti permetterà di:
- Sviluppare strategie allineate agli obiettivi organizzativi;
- Rafforzare la comunicazione e il coinvolgimento degli stakeholder;
- Strutturare un sistema collaborativo ed efficiente di project management;
- Definire ruoli e responsabilità in modo chiaro.
Struttura
Questo corso, della durata complessiva di 4 ore, è organizzato in 4 lezioni principali tratte dal Master “Project Management e Control”. È progettato per garantire un apprendimento graduale e immediatamente applicabile.
Ogni lezione è composta da:
- 🎓 Microlezioni: brevi video da circa 15 minuti per facilitare la fruizione autonoma dei contenuti;
- ✅ Quiz di verifica: ogni modulo include test a risposta multipla per consolidare l’apprendimento, con un totale di 48 domande;
- 📖 Letture di approfondimento: alcune lezioni includono materiali extra e un approfondimento finale dedicato ai rischi delle modifiche contrattuali, commentati dal docente.
Il corso combina contenuti teorici, esempi pratici e strumenti operativi per offrire un’esperienza formativa completa ed efficace.
Programma del Corso
- 📌Lezione 1 – Sviluppare una Strategia di Project Management Efficace
• Comprendere le caratteristiche dei progetti e gestire l’incertezza relativa a tempi e costi
• Applicare i principi fondamentali del Project Management per pianificare e gestire progetti in modo strategico
📌Lezione 2 – Individuare e Mappare gli Stakeholder Chiave
• Analizzare e mappare il contesto fisico e organizzativo di un progetto complesso
• Coinvolgere stakeholder chiave, migliorando la comunicazione e il loro contributo al progetto - 📌Lezione 3 – Strutturare un’Organizzazione di Progetto Efficiente
• Esplorare le strutture organizzative per gestire i progetti e comprendere il ruolo del Project Manager
• Definire ruoli e responsabilità per ottimizzare risorse e migliorare l’efficacia operativa
📌Lezione 4 – Comprendere il Ruolo del Project Manager nell’Organizzazione
• Analizzare come il ruolo e l’autorità del Project Manager siano mediati attraverso l’organizzazione in cui opera
• Adottare la migliore strategia per la gestione del team di progetto
Letture di approfondimento
- Responsabilità del Project Stakeholder Manager
Destinatari
- Project manager, team leader, PMO
- Figure junior che vogliono acquisire una visione strutturata
- Professionisti in ambito tecnico o gestionale coinvolti in progetti aziendali
🔹 📄 Brochure, iscrizione e contatti
📩 Se vuoi ricevere la brochure del corso o desideri altre informazioni puoi scrivermi direttamente a m.casinelli@casinelli.net oppure utilizzare il modulo di contatto presente sul sito.
🎯 Inizia subito il tuo percorso di formazione
📝 Iscriviti subito al Corso Principi Essenziali di Project Management e Gestione degli Stakeholder – 4 ore
Prezzo: € 156,00 (comprensivo di contributo integrativo Inarcassa 4%)
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