Benvenuto su “Beyond Project Controls”, il blog che esplora la gestione dei progetti complessi, offrendo spunti e strumenti utili sia ai professionisti esperti che a chi si sta avvicinando al project management. Con oltre trent’anni di esperienza nel settore dell’ingegneria e delle costruzioni, condivido strategie e metodologie avanzate per ottimizzare la pianificazione e il controllo dei progetti, trasformandoli in un vantaggio competitivo. In questo spazio approfondiremo:
✅ Pianificazione strategica – Definire obiettivi chiari e allineati con la visione aziendale.

✅ Integrazione dei processi chiave – Unire pianificazione, programmazione, stima e controllo dei costi, gestione delle modifiche e dei rischi in un sistema coeso.

✅ Tecniche avanzate – Approfondire strumenti come il Critical Path Method (CPM), l’Earned Value Management (EVM) e l’Analisi Quantitativa dei Rischi di Schedulazione (QSRA).

✅ Gestione dei ritardi – Analizzare e mitigare i ritardi attraverso metodologie di Schedule Delay Analysis.

✅ Relazioni contrattuali – Comprendere l’importanza della contrattualizzazione nel project management per il successo dei progetti.

📌 Scopri di più sulla missione e sugli obiettivi del blog nel post di presentazione.
Attraverso articoli basati su esperienze reali e studi di caso, fornirò strumenti pratici per affrontare le sfide quotidiane nella gestione dei progetti.
📩 Per restare aggiornato: seguimi su LinkedIn.