Desidero presentare il mio blog ” Beyond Project Controls” che avevo già iniziato nel 2020 pubblicando alcuni post in lingua inglese. Perché questo titolo? Il controllo del progetto (project controls) ha così tante implicazioni che è difficile segnarne il confine; anzi, esso espande continuamente, come qualsiasi altra disciplina. Il project controls è una disciplina poco nota in Italia anche se negli ultimi tempi riscontro un crescente interesse su questo tema, anche evidenziato dalle offerte di lavoro di risorse esperte di project control, come project controls manager, project controls specialist o planner di progetto e cost controls engineer.

Il project control nella sua valenza tradizionale comprende la pianificazione, programmazione e controllo del progetto, con enfasi su tempi, costi e controllo dello scopo del lavoro: in una parola le componenti del piano di baseline.

Questo blog vuole soprattutto trattare del tema del sistema integrato di project control  e dei processi specifici che lo compongono. Infatti, l’evoluzione del project control è tesa proprio a garantire l’integrazione di processi al fine di migliorare la capacità di project management del Committente e degli Appaltatori, con le rispettive esigenze e necessita. 

Il blog tratta anche di argomenti molto specifici posti sul “confine” del project control ma che hanno impatti sensibili sul project management, come
le tecniche di analisi dei ritardi (schedule delay analysis) per la gestione contrattuale e dei claim, le tecniche di mappatura del float di programmi (project schedule) di grandi dimensione tipici nei progetti EPC, costituiti da  centinaia di attività; le tecniche quantitative di analisi dei rischi (QSRA quantitative schedule risk analysis), applicate alla programmazione (ormai uno standard nei progetti più importanti all’estero), oltre a temi più classici come l’applicazione di metodologie earned value management o
approfondimenti su processi e strumenti di project management, come i project delivery method.

(Leggi il post completo di presentazione).

Buona lettura e grazie in anticipo per i vostri commenti.